포스트 코로나 시대가 가져온 소비의 변화, 슬세권.
역세권 말고 슬세권,
들어보셨나요?
부동산의 입지를 결정짓는 중요한 요소 중 하나가 바로 역세권입니다. 물론 현재까지도 역세권은 대단히 중요한 입지선정 요인 중 하나입니다. 대중교통을 편리하게 이용할 수 있다는 것은 생활만족지수를 높여주는 매력적인 부분이기 때문입니다. 그렇기 때문에 편리한 역세권을 형성하고 있는 부동산 입지는 언제나 높은 가격에 거래되고 했습니다.
그런데, 최근들어 역세권을 뛰어넘는 새로운 트렌드가 부상하고 있습니다. 역세권이 아닌 슬세권 입니다.
코로나19와 공존하는 시대를 살아가게 되면서 다른 의미의 지리적 접근성이 중요한 키워드로 부상하게 되었습니다. 사람들의 가치관과 라이프 스타일이 점점 다양한 변화를 겪게되면서 '세권'이라는 키워드는 부동산 시장의 중요한 가격상승 요인이 되고는 하였는데요, 이번 코로나19 사태로 인해 '슬세권'이 떠오르는 주요 이슈로 부상하게 되었습니다. 슬세권이란, 슬리퍼를 신고 간편한 외출이 가능한 범위 이내에 편의시설 이용이 가능한 주거생활권을 의미합니다.
예를 들어 집 근처에 가까운 카페, 슈퍼마켓, 코인 빨래방 등의 생활 편의시설이 있는지를 물어보는 것입니다.
슬세권이 갖는 의미를 우리는 어떻게 해석해야 할까요? 세권이 가지는 기존의 전통적 의미는 공급자 중심의 세력권을 가지고 있습니다. 하지만 트렌드의 중심이 소비자 중심으로 바뀌고 있다는 것을 의미하고 있는 것으로 해석됩니다.
끝이 보이지 않는 취업난과 더불어 이번 코로나19 사태는 2,30대를 중심으로 젊은 1인 가구가 끊임없이 증가하게 된 원인이 되었습니다. 또한 젊은 신혼부부를 중심으로 한 마을 커뮤니티의 영향력이 갈수록 증가하고 있는 상황입니다.
기존의 전통적인 오프라인 유통 채널은 대부분 온라인 유통으로 트렌드가 바뀐지 오래이기 때문에 이제는 일상 생활의 질을 올리는 것이 중요한 이슈가 된 것입니다. 더구나 이번 코로나 19 사태로 인하여 장시간 외출을 꺼리게 되는 소비 트렌드가 일상화 되어가고 있습니다. 이는 집 근처의 생활편의시설에 대한 의존도가 높아지는 효과를 가중하게 된 계기로 해석할 수 있겠습니다.
소비자의 만족감을 채워줄수 있어야 한다.
이제 부동산 투자에 있어서 절대적인 공식이라는 것은 의미가 없어지고 있습니다. 예측하기 어려운 방향으로 나아가고 있는 금융시장, 불확실성이 지속되고 있는 부동산 정책의 발표등으로 투자 관점에서의 부동산은 이전보다 훨씬 더 복잡한 양상을 띄고 있는 상황입니다.
새롭게 떠오르는 부동산 트렌드인 슬세권을 잘 활용하여 소비자에게 높은 만족감을 채워줄 수 있는 생활 인프라를 제공할 수 있다면 향후 매매계약을 진행하거나 세입자를 구함에 있어서도 유리한 부분으로 작용할 수 있을것입니다.
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요즘 유행한다는 스마트 스토어, 저도 시작합니다.(위탁판매)
스마트 스토어 창업이 유행이 된 것 같습니다. 스마트 스토어가 유행하게 된 이유를 몇 가지 들어보자면 위탁판매 시스템으로 무자본 창업이 가능하다는 점, 대한민국 인터넷은 네이버를 항상 거치게 된다는 점, 그리고 유튜버 신사임당의 창업 다마고치 콘텐츠 영향력이 있을 것입니다. 심지어 창업 다마고치는 책까지 출간하게 되었죠.
책은 읽다가 도중에 덮어버렸습니다. 스마트스토어를 조금 더 운영해 보고 나서 읽는 것이 좋겠다는 생각이 들었기 때문입니다. 무자본, 무재고로 위탁배송을 활용한 스마트 스토어 창업 방법을 알려준다기보다, 창업 다마고치가 성장해 왔던 과정을 간단하게 훑어보는 느낌의 책이었습니다. 이 책은 나중에 다 읽고 나면 후기를 남겨보겠습니다.
많은 B2B 종합 위탁판매 사이트 중에서 저는 오너클랜을 선택했습니다. 딱히 어떤 이유가 있어서는 아닙니다. 위탁판매 사이트는 오너 클랜 외에도 많은 사이트가 있습니다. 도매 꾹, 도매 매, 온 채널 등등.. 조금만 찾아보시면 금방 찾으실 수 있을 것입니다. 특정 분야에 특화되어 있는 위탁판매 사이트도 있습니다.
오너 클랜 TOP 100의 상품들을 살펴보았습니다. 이런 상품들이 그렇게 잘 팔린다고?라는 의문이 들다가도 제가 모르는 어떤 이유가 있을 것이라는 생각에 계속 살펴봅니다. 그래도 막연한 것은 사실입니다. 왜 그럴까요?
스마트 스토어와 위탁판매의 진입장벽이 낮은 만큼, 말도 안 되는 경쟁강도를 마주하게 됩니다. 그중 가장 큰 문제는 바로 가격 경쟁력 부분입니다. 위탁판매 사이트의 판매자 가격을 첨부하는 것은 문제가 될 것 같아서 따로 첨부하지는 않았습니다. 조금만 찾아보시면 금방 알아보실 수 있는 부분인데, 위탁판매 사이트에서 판매하는 상품의 사입 비용이 네이버 쇼핑에서 판매되는 소비자 가격보다 비싼 경우가 의외로 많이 있습니다. 그러다 보니 어떤 아이템으로 나의 스마트 스토어를 꾸려 나가야 할지 막막한 기분이 드는 것이 사실입니다.
어떤 카테고리로 위탁판매와 스마트스토어를 시작해야 할지는 데이터랩과 키워드 도구를 열심히 찾아봅니다.
특정 카테고리에서 어떤 아이템의 검색이 많았는지를 살펴보고 위탁판매 사이트에서 유사한 카테고리의 상품을 열심히 찾아봅니다. 상품의 검색, 키워드 조합, 상품 등록. 이 세 가지의 과정을 끝없이 반복하는 과정이 바로 스마트 스토어 운영인 것 같습니다.
매일 꾸준하게 상품을 올려야지, 마음먹어 보지만 위탁판매 사이트에서 상품을 찾아보다가 이건 아닌것 같아서 다시 다른 상품을 찾아보고.. 이런 과정이 계속 반복되고 있습니다. 그러다 보니 생각보다 진도가 나가지는 못하네요. 이것도 익숙해지다 보면 좋은 상품을 금방 금방 찾을 수 있게 될까요?
저의 스마트 스토어에 등록한 상품들입니다. 참 간단해 보이면서도 은근히 시간이 많이 걸리는 작업이었네요. 스마트 스토어는 위탁판매와 구매대행을 병행하면서 운영 해 보려고 합니다. 고정적 수입이 발생하려면 앞으로 얼마나 많은 시행착오를 해야 할까요. 포기하지 않고 화이팅 해야겠습니다.
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